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        群眾搶著干的,干部放后頭 群眾不敢干的,干部帶頭上
        ——記尖山鎮湖上村黨支部書記周紅光
        2020/06/08 來源:  記者 盧明

          5月28日,尖山鎮湖上村黨支部書記周紅光因為放心不下村里的亮化工程,主動放棄了工會療休養的機會,繼續在工地上督工,“我們要打造夜間景觀,依托皇城湖建設高端民宿集聚區,持續豐富湖上村旅游業態。”

          錯落精致的小洋樓,白墻黑瓦的老房子,依湖而建的長廊,曼妙美麗的荷花谷……來到湖上村就像走進一個“大觀園”。這個曾經的集體經濟薄弱、房屋破敗、基礎設施滯后的落后村,現如今已實現彎道超車,蛻變為省中高端民宿集聚的“優秀生”,先后獲得“全國民主法治示范村”“全國文明村”等多項榮譽,成了上海市民的“后花園”,有著“滬上人家”的別稱。村民說,湖上村能有這么大變化,與1989年開始擔任陳界村村干部的周紅光是分不開的。

          “以前村里只有一條一米左右寬的機耕路。”農產品出不去,信息來得遲,周紅光嘗盡了交通不便之苦,村里走一趟,晴天一身灰,雨天一身泥,“有時候下大雨,一腳踩下去,鞋子都拔不出來。”

          交通閉塞是導致村莊落后的根本原因,周紅光深知“要致富先修路”的道理。1993年,當時的陳界村通過不斷向上爭取資金、募集籌款、干部群眾“認路”修路等方法,終于打通了進村道路。

          路通了,交通便利了,但破敗的村居又急待改造。2006年,陳界村啟動第一期新農村改造,然而在村兩委研究宅基地安置時,碰到了“僧多粥少”的難題。當時,作為村黨支部書記的周紅光做了一件令人意外的“傻事”——讓出自家一間半宅基地,優先安置給需要建房的村民。“只要有一戶村民沒有地基,我自己就絕不建新房。”2011年他讓出投得的五間地基,2016年又讓出三間地基……面對親人的不理解,周紅光解釋說:“干部‘辛苦’多一些,老百姓‘幸福’就能多一些。”在周紅光的帶領下,陳界村完成第一次蛻變,村民們告別了危舊房,住進了小洋樓。

          不過,不少村民為了建房欠下債務,日子過得緊巴巴的。周紅光看在眼里急在心上,如何讓村民嘗到新農村建設的果實?讓村民“錢袋子”鼓起來?成了他的新目標。

          距離陳界6公里的管頭村,依靠烏石古民居率先辦起農家樂,闖出了一條致富路,這讓周紅光看到了發展農家樂、民宿的希望。為了讓村民安心、毫無顧慮地開辦農家樂,時任村黨支部書記周仲賢和村委會主任周紅光當即表態,村里農家樂不形成規模,村民沒致富,他們就絕不辦農家樂。“老百姓富起來了,我們當干部的就成功了。”周紅光“立據定諾”甘當村民的服務員、接待員。發展之初,他和周仲賢常常背著包到上海、杭州等地找旅行社談合作;主動請纓到旅游推介會上幫忙,順便發放一些名片傳單為村里“吆喝”……周紅光憑著執著和不懈,在競爭激烈的旅游市場上為陳界爭得一席之地。

          2008年7月,當兩輛滿載上海游客的旅游大巴駛進陳界時,早在村口等候的周紅光難掩激動,“這是我一生中最難忘的日子,自己的努力和付出終于開花結果。”就這樣,陳界村又迎來了一次蛻變,不久以后,一大批農家樂如雨后春筍般辦了起來。行政村規模調整后,湖上村已擁有農家樂54家,床位近1500個。2019年,該村接待游客28萬人次,經濟收入4000多萬元,村集體經濟年收入超過60萬元。

          “現在村民富裕,客源充足,你也可以考慮開辦民宿了。”在一撥又一撥村民的提議下,2017年,周紅光家那“遲到”的地基終于在偏遠的老鼠塢落地。2019年,“微雨心宿”開始營業,信守承諾的周紅光也終于有了自家的民宿。

          “當時就一個理念,群眾搶著干的事情,我們干部放后頭,但群眾不敢干的時候,我們干部就要帶頭上。”扎根村莊三十余載,周紅光身上透著一種豁達——看重村民的幸福,看輕自己的得失。

        編輯:孔海燕
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